“Booklaunch Parier Sud 2 : la parole aux jeunes pro ! ” – article de Carine Antunes, JP de Projection

14 mars 2018

Retour sur la soirée de lancement du guide Parier Sud 2, qui a réuni acteur.ice.s du développement et jeunes pro.

Retour sur le lancement du guide Parier Sud 2 !

Accompagner, guider, écouter, et enfin, faire émerger les initiatives jeunes et nouvelles ! C’est sur ce crédo que s’est ancré cet événement dans la poursuite des objectifs essentiels du réseau Projection !

Depuis dix ans, le réseau Projection appelle les JP (Jeunes Pros) du développement international à porter leurs idées et leurs voix dans la sphère de l’aide au développement et des services essentiels. Réseaux de personnes et réseaux d’idées, Projection est un champ libre pour les jeunes pro en quête d’action, qui veulent être acteurs du changement.

Dans ce cadre, Parier Sud 2 est le guide que Projection met à disposition de tous.t .es, afin de devenir les expert.e.s de demain.

Retour sur le déroulé de la soirée !

Focus groupes

A partir de 16h, étudiant.e.s et jeunes pros se sont réuni.e.s en groupes de travail afin d’échanger sur les questions des partenariats à l’international et d’orientation professionnelle. La restitution de ces moments d’échanges a dégagé des points de réflexion suivants :

Partenariats à l’international

Quelle légitimité des partenariats à l’international ?
Faut-il des règles contraignantes à l’international ou bien favoriser le développement local ?
Financement et choix de société, question de la répartition des richesses
Enjeux clés pour 2030 : numérique et big data : dans quelle mesure peuvent-il participer à la mise en œuvre des ODD ? le numérique est-il un facteur excluant pour les plus pauvres ?
Défis actuel : question de la transversalité des services (par exemple réfléchir à la question du traitement des déchets en prenant en compte le développement des réseaux de transport ?)

Orientation professionnelle

Faire intervenir la dimension environnementale dès la définition du projet de développement
Gouvernance : comment les acteurs locaux peuvent-ils se saisir du service à développer ?
Développer une approche bottom-up : être à l’écoute des besoins des usagers des services
Concertation qui doit prendre en compte le contexte, les acteurs existants avant de développer une solution
Reconnaître et intégrer les secteurs informels
Métiers qui font rêver : chercheurs techniques, développeurs (visions + globale), formateurs, coordination de projet (en aval), action de plaidoyer, relais sur le terrain, techniciens, ingénieurs, sociologues, échange d’expertise

Table ronde

Céline Gilquin, responsable de la division Eau et Assainissement de l’Agence Française de Développement (AFD), nous livre le point de vue du bailleur.

Selon elle, le développement des villes du sud soulève plusieurs défis :

l’enjeu de durabilité des services : fournir un service qui est géré durablement suppose des compétences techniques sur place et pose la question du financement de l’entretien et de la maintenance du service.
l’urbanisation et le changement des modes de vie : c’est une course constante de la croissance de la demande, les besoins des populations évoluent très vite : le défi est donc de répondre à ces besoins en termes de planification urbaine
le défi climatique qui suppose de se projeter à plus long terme

Jean-Michel Tiberi, directeur Développement Villes de Veolia, nous livre le point de vue de l’opérateur.

Pour lui, il faut retenir deux mots clés : gouvernance et intégration des acteurs et des solutions.

La difficulté est d’avoir une gouvernance responsable qui mette en avant le service public avant les intérêts privés, tout en ouvrant le pilotage des projets aux différents acteurs pour co-élaborer des solutions .Il faut donc promouvoir une gouvernance multipartite ONG /service public / usagers / société civile / secteur privé !

“Si la gouvernance est bonne, alors on attire plus d’expertise.”

Quels sont les profils/compétences recherché.e.s d’après nos intervenants ?

importance de faire du terrain, en agence, au profit des populations – Céline Gilquin
capacité à innover et à interroger les pratiques existantes – Céline Gilquin
savoir raisonner en mode projet, aimer le travail en équipe – Jean-Michel Tiberi
capacité d’adaptation, qualités humaines d’humilité, de ténacité et de patience – Jean-Michel Tiberi

Speednetworking

« Speedating professionnel » soit moment de réseautage express et Spéciales dédicaces personnalisées du guide Parier Sud 2 par les contributeurs.trices